10月13日，市政府王飏市長帶領(lǐng)市政府沈曉東副市長及財(cái)政局、國資辦、研究室、政府辦等部門負(fù)責(zé)人，到城投公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。在聽取了城投公司及保障房公司基本情況、經(jīng)營管理情況及下階段工作打算等方面情況后，王飏市長對(duì)城投公司今年以來在工程建設(shè)、經(jīng)營管理、改革探索方面所取得的成績表示高度肯定，并就未來發(fā)展及下階段工作提出了明確要求。
一是堅(jiān)持市場化方向，深化國企改革。按照市委、市政府出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)性意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中央的精神，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，效益為中心，重點(diǎn)在優(yōu)化國資布局、推動(dòng)資本證券化等方面加強(qiáng)研究，及早形成市場化改革的思路和舉措。
二是明確定位，突出主業(yè)，走集約化發(fā)展道路。公司要以成為常熟城市基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)運(yùn)營管理的主要承擔(dān)者為發(fā)展定位，突出核心業(yè)務(wù)，在立足本地做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)管理的輸出，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
三是依法治企，加快完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)管體系。在明確法人在公司治理的中心地位和董事會(huì)的權(quán)限的同時(shí)，優(yōu)化改進(jìn)監(jiān)事制度，加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)，完善業(yè)務(wù)風(fēng)控、廉政風(fēng)控體系，并做到監(jiān)管主體、目標(biāo)、方式的落地。
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