債務(wù)風(fēng)險防控事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定，近年來，城投公司加強風(fēng)險管控，多措并舉，著力助推債務(wù)風(fēng)險的防范和化解。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，防范支付風(fēng)險。完善債務(wù)風(fēng)險管理治理結(jié)構(gòu)，落實“三重一大”決策制度，公司計劃財務(wù)部對經(jīng)營所需資金的使用和債務(wù)本息的償還進(jìn)行合理預(yù)算，做好資金中長期規(guī)劃，編制年度資金計劃，實行6個月資金滾動預(yù)算，細(xì)化并落實每月資金預(yù)算制度，保證支出資金有相應(yīng)收入來源匹配。
二、加強債務(wù)化解，防范系統(tǒng)風(fēng)險。深化投融資體制改革，公司通過運用市場化方式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，用吸收的資金置換一批存量債務(wù)來化解債務(wù)。
三、加強債務(wù)規(guī)模控制，防范償還風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行國企投融資管理制度，落實融資方案前置審批，定期做好融資情況分析匯報。對于新增投資，公司通過加強對投資項目的前期調(diào)研，按照“以收定支、量力而行”原則，做到“有保有壓”，審慎控制投資規(guī)模，并適當(dāng)控制債務(wù)規(guī)模。
四、加強項目建設(shè)管理，防范結(jié)算風(fēng)險。進(jìn)一步完善項目計劃申報管理、項目預(yù)算審核管理、項目實施管理、竣工驗收及資產(chǎn)交付管理聯(lián)動機制，并推進(jìn)市場化結(jié)算體系建立，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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